公司破產對任何企業來說都是一個嚴峻的問題，但是不要失去希望，因為有幾種方法可以幫助您重新振設立公司流程作。成立公司，您可以考慮重組負債，並削減成本。其次，您可以尋求融資來支援您的業務運營。此外，您還可以考慮出售一些資產來縮減負債。其他可行的方法包括與債權人進行談判，以及尋求專業的財務顧問的建議。在這個困難的時期，不要放棄，相信自己能夠重建。切記要在破產之前提前規劃，做好風險管理，以減少損失，並從中獲得經驗教訓。
如何設立公司之後好好營運管理，通常我台北開公司推薦們需要有謹慎完整的財務報表來協助管理者進行分析，如果我們希望財務數字能夠達到理想化，就須要有不斷調整的過程，因為一般在新手開店時，財務數字絕對是很難在一開始就達到理想的標準，就以餐飲業為例，剛開店的時候人力通常會抓比較寬鬆，原因事人員可能還不太上手，或者會有不適任的人員被淘汰，如果一開始的人員就抓得太緊的化，可能會產生客人等待的時間比較長，餐品的品質不穩定，因而人員流動產品人力不足問題就會增加，還有剛開店的時候的備貨量比較難把空，可能台北市會計師比較容易產生耗損等等，因此食材成本就會有可能偏高，所以建議剛開店不要做太多的活動，目標不是放在衝高營業額，而是要把整個營運的流程給搞順暢，讓人員快速上手，等整個營運服務品質相對穩定之後，再做活動增加營業額，就能達到一個相輔相成的效果，基於以上幾個原因，剛開店前一兩個月，只要不要虧損就可以達到正常營運就非常厲害了，後期要積極地透過數字管理，細心地找出問題癥結點並持續改進，相信就可以達到比較好的財務指標，整體公司營運上也會更加的流暢穩定成長。
